管理最重要的问题在于，如何让人有意义。人为什么要工作？理解透了，员工激励才更有效。有数据统计，80后的离职头号杀手是“五行缺钱”，而90后员工离职的头号杀手进化成了“五行缺赞”。这说明新生代员工越来越重视个人价值实现和被认可。

组织的作用就是把个体都连接起来，让他们合作、创造。德鲁克在定义组织时说：让一个平凡的人在一个组织中做不平凡的事，对个人价值的成就就是组织的意义。在过去，经济发展很粗放，信息不对等，靠资源和关系做生意，人的价值显得没有那么大，而现在，跑马圈地的时代已经过去了，互联网几乎解决了所有信息不对等，你所掌握的信息和资源别人同样也有，从粗放到精细，需要群体智慧不断创新。充分调动个体，把个体的价值最大化，才能激活组织，保持组织的创新与活力。

90后员工占比越来越重，这个年龄段的员工更希望自己的价值被认可，员工隐形层面的需求越来越强烈，企趣希望用在线员工激励平台激发员工创造力、对企业的归属感和对企业文化的认同感，从而为企业打造充满创新活力的高效协作团队。