有效的进行员工激励，产生1+1>2的效果之五：

5. 适度关心员工

每个人都需要被关心，有些管理者觉得员工不应该把私事带来公司，应该处理好私事才来上班。理论上，这是没错，但是员工还是人，人就有情绪，而情绪会影响我们的思维和行为。这是人之常情，管理者必须认清这个现实。

其实员工也知道企业是办公的地方，不是处理私事的地方，但是一旦人被负面情绪影响，不论去到哪，这个人还是被影响着，有时候这些负面情绪是因为工作而产生的。

如果管理者愿意主动的表达适度的关心，这其实会提醒员工应该尽快收拾好心情，尽力把事情做好。当看到员工累了，冲咖啡时顺便冲多一杯给员工，一个小小的动作就能激励到员工，体现出关心。

员工激励的方式其实没有什么特别，也不需要花钱。只要管理者明白激励员工的重要性，也愿意激励员工，简单又真诚的动作就能有效激励员工。

我坚信员工是管理者最大的财富，把财富的“潜能”发挥出来，对企业、团队、每个人都百利而无害的。