唐龙电子:如何用游戏化激励方式让企业文化落地?

企业文化与价值观,作为全体成员共享的观念,不是片面地只有标语口号、格言警句,需要从表面的“形”落地到具体的“魂”。



企业文化落地难


1、没有清晰落地的方法,只是一味地宣贯,会引起基层的逆反,作为中间层级的管理团队容易在业绩压力来临的时候,放弃对企业文化的坚持和要求。

2、年轻人不喜欢机械教条,对条条框框的企业文化感知不强,企业文化急需强有力落地的抓手。



我们都知道:积极向上的企业文化可以让一个团队战无不胜攻无不克,而消极颓废的企业文化则会掣肘企业的发展。但是企业文化并不是悬浮在企业头上的光环,而是需要每个成员真正从内心认可的观念。只有大家真正认同,才会身体力行的执行,这样企业才会有一个良好的工作氛围,带动员工的激情和动力,保持企业的活力。


唐龙电子文化宣贯的瓶颈


从19年开始,唐龙电子逐步将企业使命、愿景进行梳理,发掘、提炼企业真正的核心价值观,确立担当、创新、匠心、拼搏、共创、分享六个大的方向,但是实际落地中发现,年轻员工对企业文化的感知非常弱,并不能很好的理解,宣讲或命令,会让员工觉得企业文化更加遥远。年轻员工喜欢接地气,只能感知切实发生的事件,急需一个媒介来将企业文化变为每个人都能感知的坐标。



唐龙如何落地企业文化?


唐龙目前拥有一支300人的年轻团队,需要把员工自身价值的体现和企业目标的实现结合起来,实现文化落地和激活,让优秀的价值观行为成为标杆,调动大家的热情与积极性;让员工自觉主动承担责任,打造活力组织,拉近彼此距离;让企业文化的要求内化到个人素养当中,并外化凝结成一种正能量范围。



用企趣,通过趣味勋章鼓励价值观行为


年轻员工对文字感知相对较弱,但是对新鲜有趣的事物很感兴趣,使用企趣后,唐龙将趣味化勋章赋予文化含义,大家通过互相赠送勋章,将背后一个个鲜活的价值观故事展现出来。



解决方案

1、在企趣平台上,根据唐龙的六个价值观:担当、创新、匠心、拼搏、共创、分享,设置好看的趣味化勋章,同事相互赞赏,将企业文化具象成鲜活的协作故事,员工清晰感知到文化背后的温度。

2、根据五四主题月,设置五四勋章,包含青春逆行者、青春热爱者、青春孤勇者、青春可爱者、青春五四勋章,通过申请表彰的方式,员工互相肯定,青春洋溢,斗志昂扬,引导员工的价值观往积极健康的方向发展。



在企趣,用年轻人的文化链接企业文化

企业文化需要每个人参与,透过企趣打卡圈子,打通员工文化与企业文化沟通的桥梁,将理念转化为实际行动。



解放方案

1、健身吧:唐龙ceo非常喜欢健身,不仅在企趣打卡圈子中创建健身房打卡吧,也在公司开设了健身房,年轻人都非常喜欢运动健康,无形中形成了共识,大家纷纷在健身吧打卡,形成了一种良好的活力氛围,健身房打卡吧成为唐龙最活跃的打卡圈子。



2、盲圈吧:在年轻人喜欢的盲盒得到灵感,创建盲圈吧,员工每日领取不同的任务,打卡可以获得奖励,增加了许多趣味性。



3、表情包:表情包大户们纷纷在在表情包圈子打卡,互动热烈。



卓有成效的激励效应


1、文化切实落地。唐龙通过企趣三大场景,在落地企业文化上取得明显成效,实现了最初的预期。三年的使用,不断积累和记录价值观故事和事迹,让符合价值观的行为被看到,无形中感染大家,员工团结一心、渴望与企业共同进步,企业愿景以及未来规划,成为全体员工共同期望达成的目标。



2、活跃度大大提高。使用企趣以来,员工活跃度大大提高。唐龙利用一些年轻人爱玩的梗,推出健康房打卡吧等活跃圈子,打通了新生代员工与企业沟通的桥梁,组织活力大大增强。


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