想要有效的进行员工激励可以采用以下的方法，最好是几种方法一起运用，产生1+1大于2的效果 ：

1.清楚的交代工作

你绝对没有看错，虽然把工作交代清楚并不是一件大事，但是它却是一种不普遍的工作方式。很多人几乎已经忘了有清晰、完整、准确的工作指示是什么样的感觉；很多人已经习惯了获得一个不完整的工作指示就开始行动的工作模式。

这种工作模式往往会浪费很多人力、时间和精力。因为没有清楚的工作指示、没有明确的任务目标及范围，员工会浪费很多时间做很多没用的事情。做久了，对工作的热诚也就消失了。

相反的，如果员工在分享任务时，能够清楚了解任务的背景、范围及目标，并基于此提供任务之间的关联，对于员工来说，没有比懂得他们工作的重要性更有力的激励措施了。

简单的让员工知道“我们应该做些什么？”、“我们为什么要做这件事？”、“谁将会从我们的工作中受益，怎样才会受益？”、“对于我们团队和团队里的每一员来说，成功是什么样的？”、“在实现这一承诺的过程中，每一名员工扮演着什么样的角色?”，就能够激励员工，让他们对自己的工作及贡献找到自豪感。