客户案例

若兮:打造一个员工可以实现自我价值的优秀平台

浙江若兮电子商务有限公司,是一家知名品牌护肤品代理公司,在天猫、京东、拼多多等众多平台有专卖店。使用企趣专业版以来,企业文化活力获得了巨大提升。

电商行业浅析

古往今来,组织有多种管理模式。有官僚制中阶梯式权力层次的“金字塔”,有科学管理中用零件互相连接的“机器”,有合作的社会系统,也有力图在不确定的环境中求生存的有机体和生态型组织等等。组织是人的系统,表现出人化活动的复杂模式,所以组织具有复杂性。不同的组织理念和管理模式,会产生截然不同的企业文化,发展出风格迥异的企业,直接导致企业的成功或失败,所以组织管理模式的选择对于一个企业而言至关重要。尤其是在大数据时代,面对激荡的互联网环境,初生的电商企业如果想在“夹缝中求生存”的话,必须选择适合自身的组织管理模式,并形成整合平衡的管理特色。若兮作为电商行业内的一个成功标杆,把提升企业文化活力、落地企业文化价值观作为公司的发展的重中之重,跟企趣云激励的合作也就由此开始……

客户简介

衢州市若兮化妆品有限公司,是一家知名品牌护肤品代理公司,在天猫、京东、拼多多平台开设专卖店,代理有:珀莱雅,欧诗漫,相宜本草,百雀羚,丸美,佰草集,苏菲娜,梦妆,韩后,春季,温碧泉,高姿,隆力奇,婷美,菲诗小铺,曼秀雷敦等品牌。公司的主要员工在350人左右,是一家极具发展潜力的电商企业。

企业文化

(一)公司理念--客户第一,服务至上。

(二)公司使命--让优秀的若兮人赚到钱、生活更幸福,让优秀的若兮人成长、更值钱!

(三)公司愿景--把若兮打造成一个员工可以实现自我价值的优秀平台!

(四)公司价值观--以客户为中心,以奋斗者为本。

使用企趣的目的

从企业的文化层面说,希望人心向上,事情向下,大家努力营造一个优秀的企业文化氛围,并且推动绩效的发展。从组织层面上说,希望企业员工聚是一团火,散是满天星。充分发挥每个人的价值,让每个人在若兮的大家庭中得到长足的发展。从现实角度说,希望增强部门之间协作和谐,若兮作为一个电商企业,企业内部的不同部门相互协作频繁,对此场景有着现实需要。从公司对员工的期望来说,通过鼓励提高员工的积极性,增强团队意识,让员工拧成一股绳子,劲往一处使。

 

使用企趣的感受

企业发展10多年来,一直提倡狼性文化,用金钱激励员工拿到结果,导致现在团队战斗力是有,但是价值观扭曲,个人英雄主义盛行,一切以金钱、利益做衡量标准,需要在价值观激励方面做出创新。若兮选择了企趣云激励摆脱企业目前的困境,前期和企趣的优化师充分沟通,通过演示会-培训会-动员会很快达到知-配-用,企趣应用很快在公司上下推广使用。结合公司制定的激励方案和科学有趣的后台配置,公司员工在企趣的使用率非常良好,整个组织活力也在稳步提升中。

使用企趣给企业带来的价值

使用企趣之后,依靠着领导层、管理层的重视和带动,以及企趣本身游戏化的方式和企业内90、00后员工兴趣场景相符合,公司上下很快接受并且熟悉了企趣。除了企趣本身三大场景激励以及兑换系统让企业面貌焕然一新外,若兮公司依靠企趣云激励这个平台,举办了200多场大大小小的活动,活动范围包含员工业务培训、企业团建、文化宣讲等场景,在推动业务实际和企业文化方面,企趣云激励功不可没。如何把员工联系在一起,并将员工目标与组织或企业目标相结合是所有组织共同面对的难题,企趣给了企业一种答案。公司表彰、部门表彰和个人赞赏除了作为提升企业组织文化的一种手段,也帮助中国很多新兴的电商企业找到了组织管理的“法门”。

欢迎体验企趣,体验中有任何疑问请随时反馈给我们,我们的金牌客服将第一时间为您服务和解答,VIP服务热线:400-100-7798

电话咨询
咨询热线:
400-100-7798