一、在竞争中，彰显企业文化的优势

企业文化有助于提高企业核心竞争力，企业文化实质上是一种竞争文化，当今的消费市场愈发追求多样化和个性化，能够凸显出自己个性的企业可以更大程度在竞争中获利，在这种竞争中，企业的信誉、形象、品牌和知名度已经成为企业不可估量的无形资产，在市场竞争中占据着十分显著的地位，从这个意义上讲，现代企业的竞争归根到底是企业文化的竞争，从这个角度看，企业不仅是一个经济组织，也是一个文化组织，企业的生产经营活动不仅是产品竞争，而且也是文化竞争。企业想要在激烈的市场竞争中立足，必须要建立具有自己特色的竞争力的企业文化，企业管理者要不断在文化中注入新鲜元素，建立差异度高、具有自己特色的文化体系。成功的企业文化是确保企业生存的必要条件，它能够使企业具备自我改进的能力，优秀的企业文化会使企业员工产生归属感，对价值有共同的认识，从而吸引、留住人才，提高了企业对人才的竞争力。优秀的企业文化能够提高企业运行的效率，提升品牌的含金量，增加产品的价值，从而增强企业在市场上的竞争力。  

二、在培训中，发掘人文力量，夯实文化发展

企业要发展，要不断的推动人才价值的提升，实现全员培训常态化，为员工实现人生价值和理想抱负搭建宽广的舞台，推动一线思政教育引导与各类专业技术提升并行发展，形成协同育人效应，围绕精细化管理，打造强有力的团队，加大以企业文化为核心的增速发展，营造“比”、“学”、“赶”、“帮”、“超”的浓厚学习氛围，围绕公司实际情况，开展资质学习及学历学习的“双提升”计划，提升全体员工工作能力和专业素养，夯实各层次培训体系，健全创新培训模式，不断完善激励人才、留住人才的保障制度，全方位培训全能型专业人才，把推动人才强企作为企业高质量发展的重要途径。近十年来，知识迅猛增长，知识总量急剧膨胀，知识过时快，知识就像产品一样频繁更新换代，使企业持续运行的期限和生命同期受到严峻挑战。只有通过培养整个企业组织的学习能力，在培训学习中不断实现企业变革，开发新的企业资源与市场，才能应对这样的挑战，因此，如何使企业成为学习型企业，在企业内部形成一种学习文化，将是企业文化建设中的一项十分紧迫和重要的任务。曾生产了世界上第一辆汽车的福特公司，在企业文化建设中就十分重视学习文化建设，有专门的培训机构，并且让每一位员工了解企业的历史和经营过程，让员工懂得经营之道，共同参与到福特的伟大事业中来，所以使福特公司在激烈的汽车市场竞争中赢得了优胜地位，凝聚了全球福特员工，深得客户信赖。

三、在创新中，形成企业文化管理长效机制

应坚持文化营造与经营治理相结合的原则，坚持创新与员工参与相结合的原则。从管理的文化梯次看，有科学管理、人本管理与文化管理三个层次。科学管理是前提、是基础，人本管理是企业发展的方向，文化管理是企业管理的最高境界。要使企业兴旺发达，就必须尊重知识、尊重人才，发挥人的聪明才智，依靠人才兴业，依靠科技兴企，只有创新的企业文化才有生命力，才能使企业文化出现活力，在企业文化创新方面要注意不断吸收容纳社会历史进程中的各种新的文化要素，不断融合现代管理与发展内涵，形成具有现代意识、现代知识、现代内容的新企业文化，要确定企业文化创新的机制，并以企业精神为统帅，指导企业不断创新。企业文化建设要坚持创新，创造富有特色的企业文化，优秀的企业文化，必须紧跟时代步伐，紧密结合企业实际，大胆创新，勇于实践，塑造有鲜明特色的本企业文化，离开创新企业必将成为无源之水，无本之末。在科学技术迅速发展、经济全球化激烈竞争的今天与未来，面对复杂多变的市场需求，技术创新早已不是工程师一个人能应付了，而是企业全体员工创造性的发挥与体现。因此，企业要发挥集体的智慧，充分挖掘每个人的创造性，最大限度地发挥全体员工的创新热情和团结协作的“团队精神”，形成创新的企业文化。

四、在决策中，强化企业文化建设，是成功的关键

一个企业之所以能拥有优秀的企业文化，关键在于企业决策者的正确决策。也就是说,企业决策者倡导的文化理念,决定了一个企业文化建设的走向，他的这种文化理念，是否正确，是否切合公司的实际，实际上决定了他所倡导的企业文化能否成为企业发展的动力和催化剂，从某种程度上也决定了企业能否生机勃勃地向前发展。因此，一个成功的企业家，他所具有的文化理念必然是超前的，先进的，同时也是务实的，是符合企业发展要求的。企业文化建设，是一项应该常抓不懈长期要做的工作，绝不是搞几次活动就能实现的，而是需要通过一定的方式和途径进行渗透、提升，使员工形成一种自觉行动。这种工作如果不能持之以恒，必然无果而终。因此，企业文化建设，关健在于企业的高层决策者，他们需要把企业正确的文化理念形成—种精神，并进行反复传播灌输，让所有员工都清楚努力的方向，这样才能更好地发展企业。

企业文化对一个企业发展有着极其重要的影响，可以有效增强企业的凝聚力，促进企业的企业文化建设，为企业在市场竞争中占据有利地位打下了坚实的基础。企业文化具有提炼先进的企业理念、提供企业发展动力、体现企业竞争力的重要作用，是影响企业发展的关键性因素，加强对企业文化的理解与诠释，建立符合自身发展特点的企业文化，能够使企业在市场竞争中取得更好的成绩。在企业文化的建立上，企业要分析市场的形式，加强企业文化的针对性、时效性和特殊性，并将以人为本的理念融入到企业文化中，使企业获得更好的发展契机，在激烈的市场竞争中得以生存。企业文化建设与企业的长远发展息息相关，是一个相辅相成的过程，其在各自的发展中相互影响、相互促进。同时，要正视企业文化建设中存在的问题，结合企业自身特点，有规划，有意识的从想法和落实等多角度做好企业文化建设工作，不断的创新和发展自己的企业文化，坚持以人为本的观念，营造宽松的工作环境，搞好企业内部之间的关系，为企业服务，为社会服务。